Миссия АО «ЭПФ «Судотехнология»

Создание и производство инновационных узлов и агрегатов подвижного состава железных дорог, внедрение автоматизированных технологий при ремонте и строительстве нового рельсового транспорта за счёт наиболее полного раскрытия интеллектуального, творческого потенциала сотрудников и применения современных цифровых решений.

Видение

АО «ЭПФ «Судотехнология» стремится стать лидером в РФ и СНГ по разработке и производству уникальных решений, применяемых при строительстве и ремонте подвижного состава железных дорог.

Политика в области качества и безопасности

В АО «ЭПФ «Судотехнология» внедрена и успешно функционирует система менеджмента бизнеса, область деятельности которой охватывает все связанные бизнес-процессы в отношении проектирования, разработки и производства продукции для строительства и ремонта подвижного состава железных дорог.

Стратегические области нашего развития:

1. Обеспечение потребителям получения конкурентных преимуществ и финансовой выгоды за счёт применения решений и продукции АО «ЭПФ «Судотехнология»;
2. Обеспечение репутации поставщика конкурентоспособных изделий, отвечающих требованиям заказчика (потребителя);
3. Расширение области присутствия разработок и продукции организации в предприятиях осуществляющих строительство и ремонт подвижного состава железных дорог;
4. Создание и производство продукции в соответствии с запросами потребителей.

Основой и залогом успеха нашей деятельности является созданная и документально оформленная система менеджмента бизнеса, соответствующая требованиям ISO/TS22163:2017 включая требования ISO9001:2015 (ГОСТ Р ИСО9001:2015).

Приоритетными направлениями целеполагания нашей организации в области качества и безопасности являются:

1. Комплексная работа с рисками технологических процессов и рисками процессов системы менеджмента для обеспечения оптимального уровня управления при предотвращении отказов и соответствии ожиданиям потребителя;
2. Объективная оценка и постоянное повышение удовлетворенности потребителей нашей продукцией;
3. Построение отношений с поставщиками и субподрядными организациями на взаимовыгодной и долгосрочной основе;
4. Поддержание необходимого уровня компетентности, постоянное повышение квалификации персонала и четкое распределение ответственности каждого сотрудника организации за качество продукции;
5. Создание и постоянное улучшение безопасной и комфортной производственной среды и инфраструктуры;
6. Систематическое планирование и реализация работ по улучшению качества продукции, обеспечению технической безопасности и выполнение всех применимых нормативных и законодательных требований.

Высшее руководство организации принимает на себя всю полноту ответственности и обязательство за качество выпускаемой продукции, обеспечение необходимыми ресурсами и постоянное улучшение системы менеджмента бизнеса.